Kioskvogna gir mer speiding for pengene
Med rundt 40 timers innsats har den nye kioskvogna allerede gitt dobbelt så stor omsetning som et helt år med vaffeldugnad på speiderhytta. For Spydeberg speidergruppe handler investeringen om å bruke dugnadstimene der de gir størst effekt.
Tekst: Therese Myklebust.
– Frivillighet handler ikke bare om å få penger inn. Det handler like mye om å bruke energien der den gir størst uttelling. Grunnideen vår er at vi skal ha «best mulig speiding for pengene», sier gruppeleder i Spydeberg speidergruppe, Andreas Harjo Kjellmann.
I 2025 fikk speidergruppen 250.000 kroner fra Sparebankstiftelsen Spydeberg til innkjøp av en kioskvogn.
Gruppen la selv inn ytterligere rundt 100.000 kroner og valgte å kjøpe en nyere og bedre utstyrt vogn. Total investering har vært rundt 350.000 kroner.
Bak investeringen ligger flere års erfaring med tradisjonell dugnad.
Rundt 400 timer på vaffelsalg
Spydeberg speidergruppe har i mange år drevet søndagskafé på speiderhytta Nestingen, rundt ti minutter nord for Spydeberg sentrum. Hver søndag i skoleruta har foreldre solgt vafler, brus og andre kioskvarer til inntekt for speideraktivitetene.
Med rundt 35 søndager i året og to personer på fem timers vakt hver gang, gikk omtrent 350 dugnadstimer til selve salget. Når innkjøp og administrasjon tas med, anslår Kjellmann den samlede innsatsen til nærmere 400 timer i året.
– Vi så at inntektene ikke sto helt i forhold til hvor mye energi vi la ned. Da begynte vi å tenke på om vi kunne gjøre dette på en annen måte.
For Kjellmann handler det ikke om at foreldrene skal slippe å stille på dugnad, men om å bruke den frivillige innsatsen der det er behov for den.
Et eksempel kom i forbindelse med kong Haralds bortgang.
Speidergruppen hadde behov for hjelp fra foreldrene til flaggheising og -senking gjennom 14 dager. Det innebar en rekke vakter som måtte fylles på kort tid.
– Etter knappe to dager var alle vaktene besatt, forteller Kjellmann.
For ham viser det at viljen til å bidra er stor når oppgaven oppleves som viktig og meningsfull.
– Det er ikke dugnadsviljen det står på. Men vi ønsker å bruke den energien der den teller og gir størst uttelling.
Dobbelt omsetning med en tidel av innsatsen
Ideen ble derfor en mobil kiosk som kan tas med dit folk allerede samles. I lanseringsåret har kioskvogna så langt vært brukt på tre arrangementer. Kjellmann anslår at speidergruppen totalt har brukt rundt 40 timer på drift og innkjøp.
Resultatet er en omsetning som allerede er dobbelt så stor som den de tidligere hadde gjennom et helt år med vaffelsalg på Nestingen. Det betyr ikke at behovet for dugnad forsvinner. Men langt færre timer må brukes for å skaffe inntektene som finansierer aktivitetene.
– Den egentlige verdien ligger i tiden vi sparer, og i at vi frigjør tid for foreldre, ledere og speidere til andre aktiviteter. Samtidig gir inntektene et grunnlag for bedre aktiviteter.
Planen er blant annet at inntektene fra vogna skal bidra til å finansiere sommerarrangementer for speiderne.
Speiderne driver kiosken
Kioskvogna er bygget opp som en komplett mobil kiosk med benker, varmt vann, kjøleskap, pølsegrill og pølsekoker. Det elektriske anlegget er bygget opp på nytt for å håndtere det strømbehovet vogna trenger.
En av attraksjonene er en kapselbasert iskremmaskin.
– Den fungerer nesten som en kaffemaskin. Du setter inn en kapsel, og så får du iskrem. Det krever lite opplæring og sparer oss for mye arbeid og rengjøring. Speiderne synes isen er god, og kundene er veldig fornøyde, sier Kjellmann.
Det er i stor grad de eldste speiderne og foreldrene som står bak disken.
– Det er en veldig fin måte for dem å bidra på, og samtidig får de litt arbeidstrening. Det er ikke alltid enkelt for en 13- og 14- åring å få arbeidserfaring. Her får de erfaring med å jobbe, med hygiene og kundebehandling, samtidig som de er med på å skaffe inntekter som kommer dem selv til gode gjennom flere og bedre aktiviteter.
Kan brukes av flere
Mobiliteten var en viktig del av ideen. I stedet for at dugnadsinnsatsen er bundet til speiderhytta, kan kiosken tas med til arrangementer der det allerede er mange mennesker.
Samtidig skal vogna kunne komme andre frivillige organisasjoner til gode.
Speidergruppen har allerede leid den ut til andre sommerleirer og arrangementer. Under 4Hs fylkesleir i Østfold fikk arrangørene låne vogna og kunne samtidig kjøpe kioskvarer og annen mat gjennom speidergruppens leverandøravtaler.
– Da får de gode innkjøpspriser og slipper mye av jobben med handling og panting fram og tilbake. Dermed kan de konsentrere seg om å drive aktivitetene sine.
Speidergruppen har allerede fått henvendelser fra andre lag og foreninger som ønsker å leie vogna neste år.
– For andre som vurderer det samme, er mitt råd «go for it». Det er veldig gøy, sier Kjellmann.
Fra fire til over 90 speidere
Kioskvogna er én av flere investeringer som har bidratt til utviklingen av Spydeberg speidergruppe.
Da Kjellmann ble med som leder i 2019, besto gruppen av fire speidere og fire ledere. Ved oppstarten høsten 2026 teller den over 90 speidere.
– Det høye aktivitetsnivået stimulerer til mer og bedre aktivitet som er attraktiv for barn. Det er også derfor vi synes det er gøy å drive med dette.
Kjellmann har selv vært speider siden barndommen. Faren var en av lederne og ildsjelene i gruppen, og som voksen ønsket han selv å bidra.
De siste seks årene har speidergruppen, ved hjelp av støtte fra fond, legater og stiftelser, kunnet skifte ut og anskaffe utstyr for rundt 1,5 millioner kroner.
Sparebankstiftelsen Spydeberg har vært en av de viktigste bidragsyterne til speidergruppa.
I tillegg til kioskvogna har stiftelsen blant annet gitt støtte til nytt turutstyr. Etter en tildeling i 2022 kjøpte speidergruppen blant annet patruljelavvoer, kokesett, kompass, tursekker, soveposer og liggeunderlag speiderne har mulighet til å låne.
– Vi kunne ikke hatt det aktivitetsnivået eller tilbudt de aktivitetene vi gjør i dag uten denne støtten. Den gjør det mulig å frigjøre penger fra andre områder og samtidig modernisere speidergruppen, sier Kjellmann.
For en speidergruppe som fyller 80 år i 2026, handler utviklingen også om å være villig til å endre gamle dugnadstradisjoner.
– Selv om vi har hatt tradisjon for å selge vafler på speiderhytta, er ikke det nødvendigvis fremtiden. For oss tar det mindre tid å drifte kioskvogna. Da kan vi bruke mer av tiden på det vi egentlig skal drive med – speiding.
Comments